Grandes Líderes Não Aceitam Sim Como Resposta ROBERTO, MICHAEL A

€14.00

Um livro que irá inspirar e educar a próxima geração de líderes.   «De uma importância vital para compreender a gestão do conflito numa equipa.» The Economist Neste livro, Michael Roberto mostra como os grandes líderes poderão estimular a discussão e o debate para melhorar a tomada de decisão e garantir que esse conflito seja construtivo. Claro que o conflito, só por si, não gera melhores decisões e resultados superiores. Os líderes devem incentivar o debate e, simultaneamente, gerar consenso. Através de exemplos fascinantes da história, incluindo o desastre do vaivém espacial Columbia e uma tragédia no Monte Evereste, este livro explora: – Como as empresas podem tomar decisões certas – O processo de decisão desenvolve-se em toda a empresa – não apenas no gabinete do executivo; – Os cinco mitos da tomada de decisão dos executivos – Por que são tão perigosos e como ultrapassá-los; – Como alimentar um debate de ideias aberto que incentiva verdadeiramente o consenso – Alcançar a «diversidade no aconselhamento e unidade no comando»; – Como chegar a uma conclusão: ultrapassar a indecisão – Evitar a «paralisia da análise» e outros erros; – Como conseguir o empenho total para agir – Identificar dúvidas latentes que podem prejudicar a decisão final; São apresentadas novas abordagens para gerir equipas, mitigar o risco e até promover a ética através de uma gestão eficaz. Quer seja administrador ou funcionário, este livro ajudá-lo-á a potenciar o seu saber para tomar decisões mais acertadas – e obter melhores resultados